온라인 교육 업체가 시장으로 진출하고 있고 앞 으로의 시장 성장가능성이 매우 높기 때문에 대기업들도 진출 할 가능성이 많이 있다.
(2) 구매자
구매자는 꾸준히 증가하고 있다. 온라인 교육의 이점을 이용하려는 구매자 는 계속해서 질적으로 높은 강의와 다양한 서비스를 요구 할 것이다. ․
- 교육시장 패러다임의 변화
- 오프라인 강의 공급의 포화상태
정부의 공교육 활성화 정책
- 강사 스카우트에 대한 위협
- 온라인 경쟁업체들의 출혈경쟁 가능성
- 불법복제로 인한 수익성 악화
기존 오프라인 업체의 온라인 시장 진출
초기의 온라인강의에 대한 수요자의 신회부족
강의 등 다른 형태로 발전했으며 대학교육에도 많이 이용되었다. 그러다가 1990년대에 들어서면서 PC통신과 인터넷을 이용한 가상공간상의 사이버교육이 등장하게 되면서 보편화되기 시작하였고 현재 교육의 아주 중요한 부분을 차지하게 되었다. 이에 온라인교육의 물결에 부응하여 멀티미디어 교육
메가스터디학원 개원
2004년 - 코스닥 상장
2005년 - 토익 강좌 오픈, PMP 서비스 도입,
회원 100만명 돌파
2007년 - ㈜파레토아카데미, 계열사로 편입
선정 이유
메가스터디는 2000년에 대한민국 최초로 온라인 수능 강좌를 시작한 이래로, 현재 온라인 강좌, 출판사, 입시학원 등을 소유한
I. 서론
메가스터디(www.megastudy.net)는 서울 강남에서 손사탐으로도 더 유명한 손주은 씨가 여러 학원장들과 만든 국내 최대의 온라인 교육 사이트이다. 이들은 입시교육 전문사이트를 만들어 오프라인 학원에서 강의된 동영상강의 콘텐츠를 홈페이지를 통해 유료로 판매하고 있다. 시간적, 지역적 한
사업이념 / CEO
지난 2000년 자본금 3억원 직원 5명으로 출발, 12월 코스닥 상장, 회사설립 8년 만에 연매출
2000억원 달성, 인강이라 불리는 대한민국 온라인 교육의 새 지평을 연‘메가스터디’의 회장
손주은 메가스터디 그룹 회장
주요 연혁
2000~2005
2000
메가스터디㈜법인 설립
고등부 사이트
교육업계의 동향 및 변화
교육시장의 동향
PMP, 타블릿PC, 스마트폰 활성화 및 인터넷 인프라 구축
오프라인 강의의 반복학습 한계
온라인강의 선호도 증가추세
심야수업금지로 인한 인터넷 수강률 증가전망
대한민국의 높은 교육열
대학을 나와야 성공한다는 사회적 가치관 팽배
공교육을
강의를 언제 어디에서나똑같이 들을 수 있음
환경:메가스터디 vs 경쟁사
전략:Full version 강의 제공
III. 성장기(2000년-2006년)2) 전략수립 : 시기별 당면 이슈 및 대응전략
환경:’후발자’의 대거등장
이투스, 유웨이 에듀, 강남구청, 비타에듀, 스카이 에듀
전략:1) 선발자우위
2) 독보적인 서
.
3. 대학을 나와야 성공한다는 사회적 가치관이 팽배하다.
4. 높은 교육열은 우리나라의 특징이다.
5. 가계지출 중 교육비 비중이 고소득층에서 증가하고 있다.
6. 온라인강의의 선호도가 증가하고 있다.
7. 오프라인 강의는 반복학습 불가하다.
8. 공교육을 불신하고 사교육을 맹신하는 경향이 있다
온라인 교육시장에 대한 논의가 전개되었다. 온라인 교육시장은 등장한 지 불과 10여년 밖에 되지 않았지만, 우리나라의 사회․경제적인 배경과 더불어 급격한 성장을 이루어냈다. 높은 교육열, 경제적 소득 수준의 증가, 그리고 IT산업의 발달 등에 힘입어 온라인 학습방식이 확산되었으며, 온라인